ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସରେ ଲୁକ୍କାୟିତ ଖର୍ଚ୍ଚ ଉନ୍ମୋଚନ: ଆପଣ କେତେ ଜାଣନ୍ତି?

ବିଦେଶ ବିକ୍ରୟ କରିବା ସମୟରେ, ଆମେ ପ୍ରାୟତଃ ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ସବୁଠାରୁ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜିଂ ଦିଗଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ହେଉଛିଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚ। ଏହି ପଦକ୍ଷେପରେ ଗ୍ରାହକମାନେ ଆମ ଉପରୁ ବିଶ୍ୱାସ ହରାଇବାର ସମ୍ଭାବନା ମଧ୍ୟ ଅଧିକ।
କାଜାଖସ୍ତାନ ପାଇଁ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ସାମଗ୍ରୀ
ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ସହିତ ସହଯୋଗ କରିବାର କୋଟ୍ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ଆମେ ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ସାମଗ୍ରିକ କ୍ରୟ ଖର୍ଚ୍ଚର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରୁ ଏବଂ ମାଲବାହୀ ଅଗ୍ରଗାମୀ କମ୍ପାନୀ ସହିତ ପରିବହନ ବିବରଣୀ ନିଶ୍ଚିତ କରୁ। ଯେହେତୁ ଆମରସବୁଜ ଘର ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକକଷ୍ଟମାଇଜ୍ କରାଯାଇଛି ଏବଂ ମାନକୀକରଣ କରାଯାଇ ନାହିଁ, ଆମର ପ୍ୟାକେଜିଂକୁ ଗ୍ରୀନହାଉସ୍ ଫ୍ରେମୱାର୍କର ଆକାର ଅନୁସାରେ ଆଡଜଷ୍ଟ କରିବାକୁ ପଡିବ। ତେଣୁ, ଉତ୍ପାଦନ ସମାପ୍ତ ହେବା ପୂର୍ବରୁ, ଆମେ ସଠିକ୍ ଆୟତନ ଏବଂ ଓଜନର କେବଳ 85% ଆକଳନ କରିପାରିବା, ଏବଂ ତା'ପରେ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ସିପିଂ କମ୍ପାନୀକୁ ଏକ ମୂଲ୍ୟ ମାଗିପାରିବା।
ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ଆମେ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ପରିବହନ ଆକଳନ ସାଧାରଣତଃ ମାଲବାହୀ କମ୍ପାନୀର କୋଟ୍ ଅପେକ୍ଷା 20% ଅଧିକ ହୋଇଥାଏ। ଆପଣ ଏଥିରେ ବହୁତ ବିରକ୍ତ ହୋଇପାରନ୍ତି। ଏହା କାହିଁକି? ଦୟାକରି ଧର୍ଯ୍ୟ ରଖନ୍ତୁ ଏବଂ ମୋତେ ଏକ ବାସ୍ତବ ଘଟଣା ମାଧ୍ୟମରେ ବୁଝାଇବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ।
ପ୍ରକୃତ ଘଟଣା ଦୃଶ୍ୟପଟ:
ଯେତେବେଳେ ଏହି ପ୍ରକଳ୍ପ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା, ଆମେ ପାଇଥିବା ପରିବହନ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରାୟ 20,000 RMB ଥିଲା (ସମସ୍ତ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ: 35 ଦିନ ପାଇଁ ବୈଧ, ଗ୍ରାହକ-ନିର୍ଦ୍ଧାରଣିତ ବନ୍ଦରକୁ କାରଖାନାକୁ କଭର କରିବା ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରାଯାଇଥିବା ଟ୍ରକରେ ଲୋଡିଂ)। କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ନିବେଶ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପାଇଁ ଆମେ ଏହି ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନରେ 20% ବଫର ଯୋଡିଥିଲୁ।
ଅଗଷ୍ଟ ମଧ୍ୟଭାଗ ସୁଦ୍ଧା, ଯେତେବେଳେ ପଠାଣ ସମୟ ହୋଇଗଲା (କୋଟର ବୈଧତା ଅବଧି ମଧ୍ୟରେ), ଫରୱାର୍ଡରଙ୍କ ଅପଡେଟ୍ କୋଟ୍ ମୂଳ କୋଟ୍ ଅପେକ୍ଷା 50% ଅଧିକ ହୋଇଗଲା। କାରଣ ଥିଲା ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଅଞ୍ଚଳରେ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ, ଯାହା ଫଳରେ କମ୍ ଜାହାଜ ଏବଂ ମାଲ ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଲା। ଏହି ସମୟରେ, ଆମର କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ସହିତ ପ୍ରଥମ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ଯୋଗାଯୋଗ ହୋଇଥିଲା। ସେମାନେ ବିଶ୍ୱ ବାଣିଜ୍ୟ ଉପରେ ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ନିୟମାବଳୀର ପ୍ରଭାବ ବୁଝିଥିଲେ ଏବଂ ଏହି ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ରାଜି ହୋଇଥିଲେ।
ଯେତେବେଳେସବୁଜ ଘର ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକଆମର ଚେଙ୍ଗଡୁ କାରଖାନା ଛାଡି ବନ୍ଦରରେ ପହଞ୍ଚିବା ପରେ, ଜାହାଜଟି ସମୟସୀମାରେ ପହଞ୍ଚି ପାରିଲା ନାହିଁ। ଏହା ଫଳରେ 8000 RMB ଅତିରିକ୍ତ ଅନଲୋଡିଂ, ଷ୍ଟୋରେଜ୍ ଏବଂ ପୁନଃଲୋଡିଂ ଖର୍ଚ୍ଚ ହୋଇଥିଲା, ଯାହାକୁ ମାଲ କମ୍ପାନୀ ଏକ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ବିପଦ ଭାବରେ ଉଲ୍ଲେଖ କରିନଥିଲା। ଏହି ବିପଦଗୁଡ଼ିକର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଏବଂ ପରିଚାଳନା କରିବା ପାଇଁ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଅଭିଜ୍ଞତା ଅଭାବରୁ, ଆମେ କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କୁ ଏହି ଖର୍ଚ୍ଚଗୁଡ଼ିକ ବୁଝାଇବାରେ କଷ୍ଟକର ହୋଇଥିଲୁ, ଯିଏ ବୁଝିବା ଭଳି ବହୁତ ରାଗିଥିଲେ।
ସତ କହିବାକୁ ଗଲେ, ଆମେ ଏହାକୁ ଗ୍ରହଣ କରିବା ମଧ୍ୟ କଷ୍ଟକର ପାଇଲୁ, କିନ୍ତୁ ଏହା ବାସ୍ତବତା ଥିଲା। ଆମେ ଏହି ଅତିରିକ୍ତ ଖର୍ଚ୍ଚଗୁଡ଼ିକୁ ନିଜେ କଭର କରିବାକୁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇଥିଲୁ କାରଣ ଆମେ ଏହାକୁ ଏକ ଶିକ୍ଷଣୀୟ ଅଭିଜ୍ଞତା ଭାବରେ ଦେଖିଥିଲୁ, ଯାହା କ୍ଲାଏଣ୍ଟଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ବିପଦଗୁଡ଼ିକର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଏବଂ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରି ଭବିଷ୍ୟତରେ ଆମର କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ଏବଂ ଆମ କମ୍ପାନୀ ଉଭୟଙ୍କ ସ୍ୱାର୍ଥକୁ ଭଲ ଭାବରେ ସୁରକ୍ଷା ଦେବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ।
ଭବିଷ୍ୟତର ବ୍ୟବସାୟିକ ଆଲୋଚନାରେ, ଆମେ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ସହିତ ଖୋଲାଖୋଲି ଯୋଗାଯୋଗ କରିବୁ ଏବଂ ବିଶ୍ୱାସ ବଜାୟ ରଖିବୁ। ଏହି ଆଧାରରେ, ଆମେ ସହଯୋଗ କରୁଥିବା ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକୁ କଠୋର ଭାବରେ ଚୟନ କରିବୁ ଏବଂ ସେଗୁଡ଼ିକୁ ଏଡାଇବା ପାଇଁ ସମସ୍ତ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବୁ।
ସେହି ସମୟରେ, ଆମେ ଆମର ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦେଉଛୁ ଯେ ଆମେ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚ ପରିସ୍ଥିତିର ରୂପରେଖା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବୁ ଏବଂ ଏଥିରେ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ ଖର୍ଚ୍ଚର ଏକ ବିସ୍ତୃତ ବିବରଣୀ ପ୍ରଦାନ କରିବୁ। ଯଦି ପ୍ରକୃତ ଖର୍ଚ୍ଚ ଆନୁମାନିକ ଖର୍ଚ୍ଚଠାରୁ ଯଥେଷ୍ଟ ଅଧିକ ହୁଏ, ତେବେ ଆମର କମ୍ପାନୀ ଆମର ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ସହିତ ଦାୟିତ୍ୱ ବାଣ୍ଟିବା ପାଇଁ ଆମର ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା ଦେଖାଇବା ପାଇଁ ଅତିରିକ୍ତର 30% କଭର କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ।
ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ, ଯଦି ପ୍ରକୃତ ପରିବହନ ମୂଲ୍ୟ ଆନୁମାନିକ ମୂଲ୍ୟଠାରୁ କମ୍ ହୁଏ, ତେବେ ଆମେ ତୁରନ୍ତ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଫେରସ୍ତ କରିବୁ କିମ୍ବା ପରବର୍ତ୍ତୀ କ୍ରୟରୁ ଏହାକୁ କାଟି ଦେବୁ।
ଏହା ବାସ୍ତବ ଜୀବନର ଅନେକ ଘଟଣା ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ। ଆହୁରି ଅନେକ ଲୁକ୍କାୟିତ ଖର୍ଚ୍ଚ ଅଛି। ଆମେ ଏହା ମଧ୍ୟ ବୁଝିପାରୁନାହୁଁ ଯେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପରିବହନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସମୟରେ ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସରେ ଏତେ "ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତ" ଖର୍ଚ୍ଚ କାହିଁକି ହୁଏ। ମାଲ ପରିବହନ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ଏହି ଖର୍ଚ୍ଚର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଏବଂ ମାନକୀକରଣ କରିବାରେ କାହିଁକି ଭଲ କାମ କରିପାରିବେ ନାହିଁ? ଏହା ଏପରି କିଛି ଯାହା ଆମକୁ ଚିନ୍ତା କରିବାକୁ ପଡିବ, ଏବଂ ଆମେ ଆଶା କରୁଛୁ ଯେ ମିଳିତ ଭାବରେ ଏହି ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ହ୍ରାସ କରିବା କିମ୍ବା ଏଡାଇବା ପାଇଁ ସମସ୍ତଙ୍କ ସହିତ ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସରେ କଷ୍ଟ ବିନ୍ଦୁଗୁଡ଼ିକ ଉପରେ ଆଲୋଚନା କରିବୁ।
ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବିଷୟଗୁଡ଼ିକ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ:
୧. କୋଟ୍ ବିବରଣୀର ନିଶ୍ଚିତକରଣ:କୋଟ୍ କରିବା ସମୟରେ, କେବଳ କୋଟ୍ ପରିମାଣ ନୁହେଁ, ଏକ ବିସ୍ତୃତ ତାଲିକା ଆକାରରେ ମାଲ ପରିବହନ କମ୍ପାନୀ ସହିତ ସମସ୍ତ ଫିସ୍ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରନ୍ତୁ। କିଛି ମାଲ ପରିବହନ କମ୍ପାନୀ ଅର୍ଡର ସୁରକ୍ଷିତ କରିବା ପାଇଁ ବହୁତ କମ୍ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିପାରନ୍ତି। ଆମେ ସମସ୍ତେ "ଆପଣ ଯାହା ପାଇଁ ଦେୟ ଦିଅନ୍ତି ତାହା ପାଆନ୍ତି" ନୀତିକୁ ବୁଝୁ, ତେଣୁ ତୁଳନା କରିବା ସମୟରେ କେବଳ ମୋଟ ମୂଲ୍ୟ ଦେଖନ୍ତୁ ନାହିଁ। କ'ଣ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ ଅଛି ତାହା ସ୍ପଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଏକ ଚୁକ୍ତି ପରିଶିଷ୍ଟ ଭାବରେ ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ମୂଲ୍ୟ ବିବରଣୀ ସଂଲଗ୍ନ କରନ୍ତୁ।
2. ବାଦ୍‌ଗୁଡ଼ିକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ:ଚୁକ୍ତିନାମାରେ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ବାଦ ଦେବା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ, ଯେପରିକି "ପ୍ରାକୃତିକ ବିପର୍ଯ୍ୟୟ, ଯୁଦ୍ଧ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଅଣ-ମାନବୀୟ କାରଣ" ଯୋଗୁଁ ହେଉଥିବା ଖର୍ଚ୍ଚ। ଏଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ଯୋଗାଇ ଦିଆଯିବ କି ନାହିଁ ତାହା ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କରନ୍ତୁ। ଏହି ସର୍ତ୍ତାବଳୀଗୁଡ଼ିକୁ ଚୁକ୍ତିନାମାରେ ପାରସ୍ପରିକ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଭାବରେ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଲେଖାଯିବା ଉଚିତ।
3. ଚୁକ୍ତିଭିତ୍ତିକ ମନୋଭାବ ବଜାୟ ରଖନ୍ତୁ:ଆମକୁ ନିଜ ପ୍ରତି, ଆମ ପରିବାର ପ୍ରତି, କର୍ମଚାରୀ, ଗ୍ରାହକ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପ୍ରତି ଚୁକ୍ତିଭିତ୍ତିକ ମନୋଭାବକୁ ସମ୍ମାନ କରିବାକୁ ପଡିବ।
୪.କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ଟ୍ରଷ୍ଟ: ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ପରିବହନରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଉପାଦାନ
ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣଗ୍ରାହକ ବିଶ୍ୱାସବିଶେଷକରି ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚର ଅନିଶ୍ଚିତତା ସହିତ ମୁକାବିଲା କରିବା ସମୟରେ ଏହା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। ଆମେ ଏହି ଦିଗକୁ କିପରି ପରିଚାଳନା କରୁ ତାହା ଏଠାରେ ଦିଆଯାଇଛି: